融創(chuàng)再與“中華老字號(hào)”食品企業(yè)合作蒸汽流量計(jì)
2016-05-21 00:57:39??????點(diǎn)擊：
繼與百年老字號(hào)“源香”食品合作之后，融創(chuàng)再與中華老字號(hào)“香貢貢”肉松合作蒸汽流量計(jì)
（文章由廈門融創(chuàng)自動(dòng)化科技有限公司原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明地址）
近年來，隨著廈門融創(chuàng)陸續(xù)與食品行業(yè)中的龍頭品牌如福建親親、大閩食品、大豐收魚莊、富邦貢丸等，及中華老字號(hào)如源香食品，銀祥食品等的成功合作，加上自信而過硬的產(chǎn)品質(zhì)量（融創(chuàng)承諾每臺(tái)出廠的蒸汽流量計(jì)必須經(jīng)過嚴(yán)格標(biāo)定，如精度不達(dá)標(biāo)，免費(fèi)贈(zèng)送）和首創(chuàng)的案例營(yíng)銷模式，融創(chuàng)RCVF系列蒸汽流量計(jì)的好口碑迅速在食品行業(yè)內(nèi)傳播開來，吸引了許多尤其是福建省內(nèi)的食品企業(yè)慕名而來。有的是通過同行企業(yè)的口碑相傳主動(dòng)找過來的，有的則是在網(wǎng)上看到融創(chuàng)的相關(guān)新聞案例找過來的，不管通過何種方式達(dá)成了合作，每位與我們?nèi)趧?chuàng)合作的用戶對(duì)我們無可挑剔而貼心周到的專業(yè)服務(wù)，優(yōu)異的性價(jià)比贊不絕口。廣告打的好，不如客戶的口碑好，我們?nèi)趧?chuàng)人認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)客戶，用心換取客戶的每一次主動(dòng)點(diǎn)贊，這也墊定了我們?nèi)趧?chuàng)RCVF蒸汽流量計(jì)在福建蒸汽流量計(jì)市場(chǎng)中不可撼動(dòng)的地位。
融創(chuàng)RCVF蒸汽流量計(jì)被廣泛運(yùn)用到眾多食品廠蒸汽管道上精確計(jì)量每一噸蒸汽
食品行業(yè)一直是我們?nèi)趧?chuàng)明確的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前與我們?nèi)趧?chuàng)合作過的食品行業(yè)類客戶超過60家，因此，我們?nèi)趧?chuàng)也是十分關(guān)注食品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，由外需向內(nèi)需驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換，中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出相應(yīng)的變化與趨勢(shì)，從整個(gè)食品行業(yè)來看,未來一段時(shí)間，隨著經(jīng)濟(jì)下行的壓力，食品行業(yè)發(fā)展增速和盈利水平將出現(xiàn)回落，相比較于前幾年，行業(yè)發(fā)展速度出現(xiàn)比較明顯的放緩。由于產(chǎn)品同質(zhì)化、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇以及經(jīng)營(yíng)成本的不斷抬升，中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)正在遭受“成本地板上升”和“價(jià)格天花板下降”的雙重?cái)D壓，行業(yè)收入和利潤(rùn)雙雙下滑?！爸袊?guó)制造”已經(jīng)喪失低原料價(jià)格、低勞動(dòng)力成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，倒逼中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)必須直面30年來最艱難的轉(zhuǎn)型期，即擺脫以依靠“同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)”為主的終端競(jìng)爭(zhēng)，需要積極創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，依靠智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化重構(gòu)企業(yè)商業(yè)模式。部分食品企業(yè)正在積極主動(dòng)地探尋突破的方，如從降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化流程方面實(shí)施突破，或者擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，實(shí)現(xiàn)跨界轉(zhuǎn)型等。其中，降低生產(chǎn)成本是最能起到立竿見影效果的突破口。例如，娃哈哈在生產(chǎn)車間的大部分生產(chǎn)設(shè)備上，都應(yīng)用了工業(yè)機(jī)器人，機(jī)器人在生產(chǎn)上的規(guī)模使用，使從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到營(yíng)銷的整個(gè)過程，更為便捷與流暢。另外還通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)改造，將生產(chǎn)計(jì)劃、物資供應(yīng)、銷售發(fā)貨，全部嵌入信息化系統(tǒng)管理，極大地提高了工作效率。今天要講的與我們?nèi)趧?chuàng)合作的中華老字號(hào)也是正在逐步建立自己的新一代的信息系統(tǒng)，用來監(jiān)管和控制食品廠的成本大頭——蒸汽。
中國(guó)食品行業(yè)也正處在擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，積極轉(zhuǎn)型探索中
我們都知道，食品廠的生產(chǎn)工藝過程中很多環(huán)節(jié)需要用到蒸汽，比如蒸餾、萃取、殺菌、熟化、熱水、蒸煮、干燥、烘烤，清洗等等，用氣量非常大?，F(xiàn)在很多工業(yè)園區(qū)都實(shí)行集中供熱，統(tǒng)一從熱電廠購(gòu)買蒸汽，按照一頓約300元左右來進(jìn)行結(jié)算，有的食品廠一天能用一兩百噸蒸汽，那就是幾萬(wàn)塊的成本，可見，蒸汽成本非常之大，不可小覷。
現(xiàn)場(chǎng)安裝的新鍋爐
5月初，我們?nèi)趧?chuàng)接到一個(gè)客戶的來電，咨詢蒸汽流量計(jì)的情況，說他們公司淘汰了一個(gè)老舊的燃油鍋爐，安裝了一臺(tái)新的燃油鍋爐，之前的蒸汽計(jì)量表不夠準(zhǔn)確，每天數(shù)據(jù)不一樣，難以核算成本，所以想找廈門本地的蒸汽流量計(jì)供應(yīng)商來合作。經(jīng)了解得知，這家公司是1998年就被中華人民共和國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易部授予“中華老字號(hào)”稱呼的“香貢貢”，而且他是經(jīng)一家食品同行介紹找到我們的，結(jié)果也可想而知，水到渠成，我們?nèi)趧?chuàng)與這家中華老字號(hào)順利合作。下面是融創(chuàng)工作人員在現(xiàn)場(chǎng)拍攝回來的照片，供大家欣賞，杜絕轉(zhuǎn)載：
融創(chuàng)RCVF蒸汽流量計(jì)被安裝在現(xiàn)場(chǎng)蒸汽管道上
融創(chuàng)RCVF蒸汽流量計(jì)銘牌
接線，調(diào)試參數(shù)
融創(chuàng)RCVF蒸汽流量計(jì)高精度在現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量每一噸蒸汽
品牌故事：
時(shí)任閩浙總督松壽有次回京復(fù)命途徑廈門，本想帶些福建土特產(chǎn)作為進(jìn)貢禮物，但當(dāng)時(shí)清朝已經(jīng)衰落，地方上沒有特別貴重的特產(chǎn)貢品。經(jīng)地方官員介紹購(gòu)買了些柯姓人家作坊的“香貢貢”產(chǎn)品帶回京城，皇宮后院做早膳搭配了些松壽帶回的“香貢貢”作為調(diào)料，當(dāng)慈禧太后品嘗到時(shí)連聲說好，隨即問御膳房此料為何物，御膳房回復(fù)說是松壽從福建帶回的土特產(chǎn)，慈禧太后當(dāng)即就傳旨讓松壽以后回京時(shí)多帶些“香貢貢”當(dāng)做貢品孝敬。往后的每年福建地方官員都會(huì)把“香貢貢”當(dāng)貢品呈送到皇宮。
到1909年清政府已經(jīng)走向邊緣，國(guó)家大亂，民不聊生，柯姓人家的“香貢貢”作坊也無法經(jīng)營(yíng)下去，隨即關(guān)了鋪門。但往后的每年過節(jié)時(shí)候，柯姓人家還是會(huì)做出“香貢貢”的肉制品來招待客人及街坊鄰居，他們的燒炒制作工藝一代一代的往下傳。
隨著新中國(guó)的成立及改革開放的到來，柯氏第四代傳人柯成昆先生于1994年重抄先輩們的舊事業(yè)，創(chuàng)立廈門宏旺味香食品店，繼續(xù)“香貢貢”事業(yè)的發(fā)展。為了紀(jì)念“香貢貢”那段曾經(jīng)作為貢品輝煌的歷史，于1997年用“香貢貢”注冊(cè)為品牌商標(biāo)，“香貢貢”的歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，可謂一部閩南發(fā)展歷史的縮影。香貢貢的產(chǎn)品經(jīng)過柯成昆先生不斷用心鉆研，沿用古制工藝結(jié)合現(xiàn)代科技化流程，產(chǎn)品已經(jīng)形成獨(dú)特的口感，并且富含人體容易吸收的營(yíng)養(yǎng)，入口即酥，獲得眾多顧客的好評(píng)，因此，也隨著眾多的回頭客，開始了品牌規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。
“香貢貢”一個(gè)百年傳承工藝的民族品牌，它誕生于閩南，將發(fā)揚(yáng)在全世界！
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